E-mail

kontakt@grupa-alfa.pl

Infolinia

+48 606 495 979

Marek Gubała

Marek Gubała – Doradca, Konsultant, Trener

Ekspert z obszaru Logistyki. Kierownik lub uczestnik ponad 100 projektów i konsultacji doradczych. Współautor książek Podstawy Zarządzania Transportem w Przykładach; Podstawy Zarządzania Magazynem w Przykładach; Uczestnik konferencji Naukowych z Obszaru Nowoczesnych Metod Zarządzania i Wdrażania Innowacji. Wykładowca wizytujący Uniwersytetu Szczecińskiego, Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Akademii Marynarki Wojennej, Wyższej Szkoły Logistyki. Współautor modułowego programu nauczania dla szkół średnich i policealnych w zawodzie TECHNIK SPEDYTOR wykonanego na zlecenie Ministerstw Edukacji Narodowej i Sportu. Współautor

Rozwój przedsiębiorstwa Ośrodek Nowoczesnych Technik Zarządzania Sp. z o.o. w tym pionu doradczego, szkoleniowego oraz badawczo-rozwojowego

OSIĄGNIĘCIA ZAWODOWE:

1998 r. do dziś   Prowadzenie szkoleń dla kadry kierowniczej i zarządów w wybranych firmach:

Nowy Styl, Delhi; Energetyka Północ, Castorama, BritischTabaco, Mieszko; Henkel; Jabil; Avon; Lech Browary; DLS; Polkomtel SA, Frosta Sp. z o.o., Polpak S.C., Nestle, Fiat Auto Poland, Isuzu Motors Polska Sp. z o.o., Philips Kętrzyn, Philips Gorzów, Philips Kwidzyn, Volkswagen Gorzów,., Wagin, Metalplast-Buk Sp. z o.o., Altadis, Browar Okocim SA, Grupa Atlas, Gamrat SA, Masterlink, Terminus Sp. z o.o., Petrochemia Płock, Petrochemia Gorlice, Jeronimo Martins Dystrybucja Sp. z o.o., Elektrociepłownia W-wa, Kuhne&Nagel, Opel Polska, Plus GSM, Nobiles SA, Spedimex, Garbaliński, Kostrzyn Paper., Zakłady Chemiczne „Police” SA, Kappa, Faurecia, Cadbury Wedel SA, Kler, GlaxoWelcome Poznań, Świecie SA, Thomson, Mostostal Export, Poczta Polska Makro Cash&Carry Polska SA, Rossmann i inne.

1998 r. do dziś   Wybrane przykłady usług doradztwa dla:

  • Kierownik projektu optymalizującego system zaopatrzeniowy (3 os.) – analiza procesów zaopatrzeniowych przedsiębiorstwa produkcyjnego wraz z projektem ich udoskonalenia Stora Enso Wood Supply
  • Kierownik projektu magazynu (zespół 4 os.) – projekt funkcjonalno-technologiczny magazynu centralnego sieci dystrybucyjnej De Molen trade.
  • Kierownik projektu (zespołu 3 os.) optymalizacji sieci dystrybucyjnej, w tym gospodarki magazynowej – infrastruktury i zapasów Interhandler.
  • Kierownik projektu (zespołu 3 os.) – analiza przepływów materiałowych, projekt magazynu El-Centrum.
  • Ekspert zewnętrzny powołany przy ILIM do projektu (zespół 6 os.) dotyczącego analizy zaopatrzenia, zapasów i gospodarki magazynowej.
  • Kierownik projektu (zespół 5 os.), którego celem była analiza zapasu oraz projekt magazynu centralnego dla przedsiębiorstwa dystrybucyjnego handlującego narzędziami Profix.
  • Konsultant w zespole (2 os.) oraz autor procedur i narzędzi optymalizujących zapas w toku w przedsiębiorstwie produkcyjnym z branży motoryzacyjnej Federal Mogul.
  • Kierownik projektu (zespołu 3 os.) oraz autor procedur i narzędzi optymalizujących zapas w toku w przedsiębiorstwie produkcyjnym z branży meblarskiej Nowy Styl
  • Konsultant w zespole (3 os.) opracowującym projekt nowego magazynu dla przedsiębiorstwa produkcyjnego branży kosmetycznej Avon.
  • Kierownik projektu (zespołu 4 os.) i autor procedur i narzędzi optymalizujących sieć dystrybucyjną oraz zapas w przedsiębiorstwie z branży motoryzacyjnej.

Autor i konsultant optymalizacji systemu zamówieniowego dla sieci Makro Cash&Carry Polska SA.

  • Konsultant w zespole (2 os.) opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów wdrażania systemu informatycznego oraz optymalizacji procesów logistycznych w zakresach zarządzanie zapasami, magazynami i transportem w przedsiębiorstwie SANPOL SA..
  • Konsultant w zespole (2 osoby) opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów wdrażania systemu informatycznego oraz optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie w Witnicy.
  • Konsultant w zespole (6 os.) opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów dystrybucji w aspektach sprzedaży, transportu wewnętrznego i zewnętrznego, zarządzania zapasami oraz gospodarką magazynową, przygotowywanie firmy na wdrożenie nowego systemu informatycznego dla El-Centrum Sp. z o.o.
  • Konsultant w zespole (8 os.) opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów gospodarki magazynowej dla Telekomunikacji Polskiej SA, którego celem była optymalizacja procesów magazynowych oraz przygotowanie do wdrożenia nowego systemu informatycznego.
  • Konsultant w zespole (2 os.) opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów wdrażania systemu informatycznego oraz optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie I-Center.
  • Konsultant w zespole (3 os.) opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów wdrażania systemu informatycznego oraz optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie UNIMA S.A.
  • Konsultant w zespole opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów wdrażania systemu informatycznego oraz optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie GAMA.
  • Konsultant w zespole (2 os.) opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów wdrażania systemu informatycznego oraz optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie Filtron SA.
  • Konsultant w zespole opracowującym i wdrażającym projekt z obszarów wdrażania systemu informatycznego oraz optymalizacji procesów logistycznych w Pomorskiej Agencji Handlowej.